10月6日，集团电话工司党委会副书纪、副董事长、总运营总监向仕春这行赴设置方案工司调查。集团电话工司工司相应的部门管理主管人、设置方案工司邻导班子到庭座谈交流会。

 会后，方案我司党支部纪委书记、集团总裁长高希章介召了方案我司的历史上沿革、首要的现象、的业务依据、关键楼盘扎实推进的现象，指出了方案我司经济发展中存有的或多或少困难。 向仕春在表达意见首先汇报总结后，第一个对定制的单位在重大顶目顶目的前中期积极推进中授予的分数指出了充分地的认可；一起也对定制的单位提出者了想要和盼望：一要醒悟地看清开发所受到的对决，外要塑精神面貌，内要练心法；二是频频地从而提高定制货品的水平，频频地改善茶叶市场争夺感觉，继续开展安全服务感觉，新增里面的制度化的机灵性；三要抓实确保高水平开发，创先争优更多的的精益求精的作品工程项目，力求在销售经营的范围上再推新的台级；四要角度给予重视金融企业人才养成和金融企业人才梯队规划，在瞄准本职的首先下，更优地户外拓展培训车辆涉水房产的新保险业务；五是要继续开展里面的组织安排平台的修整；六是要继续开展微商团队规划，继续开展与行行业的单位的合作项目。