111月14日至十五日，水发投资控股司党委会委员会、总公程师黄永沾带班赴向家坝蓄滞洪区司推进调研材料。

走访调研当天，黄永沾某行逃回猫儿沱江底隧洞、北总干渠第一部取水隧洞、水洞沟倒虹吸建筑当场，浏览工程建筑施工进行条件、制定转移、卫生菅理等地方的的岗位。征求了向家坝装修有限公司内容的的岗位总结，查到施工菅理相关联材质 ，详细完整询问当前状况的的岗位有的很困难及及需要团体装修有限公司协调性处理的方面。

座谈交流讲话稿，黄永沾积极地高度评价了向家坝灌渠品牌，几年的话高质量落实向家坝灌渠新一次几步水利项目构建所达成的成绩单。造成下几步事业，他说明，第一是紧跟盯年贴心的售后服务指标上班任务，从内调控度构建、设汁有限公司变更上开始，开展步骤严格监督。二要坚守生物学管控，积极地对上努力，开展的沟通融合，开展新一次几步水利项目与高速收费站一级公路交叉重合性、新一次二步水利项目与搭建网铁路局水利项目交叉重合性的融合故障 ，减缓注册相关联工作施工施工证件。三是要侧重点落实南、北干渠第一部取水隧洞转交及以后管控注意事项，减缓与向家坝发电厂构建行业对接的，开展水利项目交接及以后正常运作车辆调度故障 。四是要开展农外来工工年终奖金支付方式保证事业，细心统筹规划好2019年品牌和水利项目快速发展。