5月4日下午四点，总部闭幕了总部安委会第三步月度多媒体平板通知暨防汛救灾应急生产的多媒体平板通知。总监管理师、总施工师李万军配合多媒体平板通知，总部党支部副党委书记、总管理师、安委会主任委员张开嘴勇作重点讲演稿。总部官员班子成員、全部纪检干部员工到场多媒体平板通知。交互贯彻学习知识了李君如总组织部长管于凉山州金阳县暴洪自然灾难至关必要信号灯、李强总书记至关必要批示、张国清总经理书记特殊要求，农田江苏省水利工程厅和省纪委省当地政府、农田水利工程厅的管于凉山州金阳县暴洪自然灾难交互信念并且 集团公司简介安委会3次全体人员一员交互暨防汛救灾安全性生育视频播放交互信念。扩大商务会议反复强调，集团公司公司全部机关人员心须详细深造贯彻实施中央地方政府的关键性指令批示神经，详细抓好省地方政府省地方政府、水工部、水工厅和集团公司召开商务会议的相关内容扩大商务会议条件和策略投放，具体措施增长魅力值和站位，充足知道到健康办公的极端化关键性性，升星健康职责和作为，牢靠确立“大健康”观念，果断扛起来引大济岷项目“始漫游者”的健康职责。触摸会议必须，一要淬硬层破析金阳“8.21”山体滑坡洪涝很可靠性高性事故原因时，吸取惩罚很可靠性高性事故原因惩罚，守住难题要点，格外是在预警信息反映、危险评定、督促维护等大状况都存在的难题，要淬硬层推演检视，明确难题元凶，正真吸取惩罚惩罚。二思想观念上能非常非常重视很可靠性高性出产运行，提高了地理学站位，始终保持一直安心不下来的的荣誉感，时间段长期处在箭弦上的迎考模式，“只因备而不会，不得以选择而不备”“只因十防九空，不得失防假如”，难以有很多根本心存侥幸情绪。三是光荣使命上能真正认真执行认真执行，推行全员人员很可靠性高性出产的义务制。从新大公司一地方和人个一地方两大状况大力开展贯彻执行，全员店员要利用好未复工“空排期”进一次贯彻执行很可靠性高性职责权限，从岗位规范、位置、认识了解上填补问题清单。近来要关键了解新大公司车量、单位食堂、水电气公司、停机场等大状况的很可靠性高性隐患排查表及不间断投资风险防控，了解复工基地定期检查，了解岗位规范建成、培圳培圳、培训调研组等运行，增强战队建成和效率优化。四开始建成和运行多个因素，认真执行实力考察结构设计的概念“根源”维护，土地征收移民政策、弃碴场、高坡面、深埋长隧洞、高压力长通水排水管道、煤气、堡垒温、土泥涌水等工作工作要在结构设计的概念第一阶段贵局认真执行。五开始人个一地方要全面性优化突发防范实际，要了解廉洁自律危险控制。