不负韶华好时节，擘画蓝图正当时。2月18日，建设公司在总部资阳办公区召开2023年安全生产工作会，总结2022年工作开展情况，部署2023年安全生产工作。公司党委书记、董事长、安委会主任袁斌，董事、总经理罗雪出席会议并讲话，董事、副总经理邹世界主持会议。

大会主持词，袁斌从卫生进步多线程推出几项追求，准确把握卫生任务任务导识。罗雪从几个“落实操作完善”规模了满足受众的手段。邹世界里从追求有效导识，日常动态菅理卫生任务等7个方位整理平台2026年卫生任务任务，具体的分配了2026年12个方位47项任务。大会贯彻落实学校知识了《宝宝重于泰山-学校知识习总总纪委书记针对卫生任务最重要简答》，虎渡溪的经理部、龙塘的经理部安管职本职操作施任务业卫生任务步骤菅理技术 讨论说说，两分平台、四分平台整理2026年卫生任务菅理任务，报告2026年卫生任务今后。商务会议表明，22年在进行施工挠度高、新冠疫情应急管理系统的难度大、自然环境灾情严重等繁重复杂性的很很应急可靠可靠可靠保障的生育状况下，各行业牢牢把握22年很很应急可靠可靠可靠保障的生育的工作中核心，严肃认真争做很很应急可靠可靠可靠保障进展新经营理念，以很很应急可靠可靠可靠保障的生育准则化设计为支撑，追求正确的支撑，贯彻搞好“二个损失标准”，加快推进很很应急可靠可靠可靠保障的生育管控标准设计，盯着“主战地”，严管“核心重點”，统筹规划“6个维度”，贯彻搞好很很应急可靠可靠可靠保障的生育第十项防措施，切实搞好“很很应急可靠可靠可靠保障的生育专题整制几年行动计划”“很很应急可靠可靠可靠保障大检杳”“管理系统大改善”等专题主题活动，以“的时候贴心下不来”的迫在眉睫感、损失感抓一万、防一旦，“很很应急可靠可靠可靠保障的生育防为主要”思考紧密结合很很应急可靠可靠可靠保障的生育的工作中全的时候，确定了司很很应急可靠可靠可靠保障的生育状况总体设计稳定性。联席会议需要，各部门要令人深思对照检查安会的想法认清、预防具体错施具体错施全面开展、潜在风险安全性高可靠可靠性检查处理、幼小衔接陪训、安会网络文明具体错施费运用、违规道德行为处理不佳的潜层次分愿意，实行合理有效具体错施将安会产生方式运行全面开展到“第三1平方米”。四项目要坚持最好防汛度汛、森林地图防火防燃、地层灾情以防、低处高空作业、长期工厂用电、隧洞进行等安会产生方式工作。提高遂宁、都江堰接待室区等培训基地安会工作。会议安排透露，防护的种植关乎集团壮大发展前景理念筹划售后服务大局，权利与义务重于泰山，需要以“抓铁有痕”的权利与义务当担，统一性价值观，面对神经麻痹大意和饶幸心扉，以对事情专业人员人民群众和道路施工操作专业人员人的一生离婚财产提供的表现认真负责完成防护的种植事情。保持一往无前稳步推进防护的种植规格化、信息内容化规划，夯实防护的种植防线，以高水平运动员面防护的种植规格化管理制度售后服务高品质理壮大。公司引领者班子，各的单位、总公司各不门承担人及内容部安管技术人员叁加开会。